Лектори відеокурсу:
-
Ліана Кириленко
Головбух, експерт у впровадженні та навчанні програмних продуктів BAS -
Юлія Корнійчук
Head of Accounting в аутстафінговій компанії Pharmbills, практикуючий бухгалтер
Про що дізнаєтесь?
- Застосування у кадровій роботі BAS Бухгалтерія КОРП: графік відпусток, штатний розпис, графік змінності, табель обліку використання робочого часу — формування та внесення змін.
- Прийняття на роботу, переведення, переміщення, надання відпусток, звільнення: як відображати у BAS Бухгалтерія КОРП?
- Подання до ДПС повідомлення про прийняття на роботу через M.E.Doc: покроковий алгоритм.
- ШІ у роботі кадровика та HR: чи достатньо безкоштовної версії, як налаштувати його під власні потреби?
- Робота кадровика та HR із ШІ: створення таблиць, упорядкування списків, генерація резюме та вакансій.
ДОСТУП ДО ПЕРЕГЛЯДУ НЕ НАДАНОСлухати чи завантажити аудіозапис
Текстове розшифрування відео
Вітаю. У даному відео ми розглянемо, як створити графік роботи для працівників, які працюють у неповний робочий час в програмі BAS Бухгалтерія КОРП. Це може бути чотири години на день замість восьми, робота через день або кілька днів на тиждень. Такий графік часто використовується для сумісників, працівників за сумісництвом або тих, хто працює за індивідуальним режимом.
Де створюється даний графік? Звісно, він створюється в довіднику "Графіки роботи співробітників", з яким ми вже знайомилися раніше. Розглянемо найпоширеніший варіант. Працівник працює чотири години на день, наприклад, з понеділка по п'ятницю.
Ми натискаємо "Створити". Найменування ви можете писати будь-яке, але я рекомендую не просто написати назву "неповний робочий час", а прямо приписати, що це у вас графік, наприклад, "чотири години на день". Можете прямо приписати, з скількох до скількох, щоб ви розуміли по назві, що це за графік, тому що вам його далі обирати в штатному розкладі працівнику.
Далі ми натискаємо "Змінити властивості". Ми обираємо "По днях тижня" або "За циклом довільної довжини". За циклом трошки далі подивимося. Ми оберемо "По днях тижня". Так як у нас зараз не враховуються святкові дні, не враховується скорочений час, то відповідно ми знімаємо ці прапорці.
Говоримо, що це неповний робочий час і це у вас буде неповний саме робочий день. Тобто це саме буде у вас неповний робочий день. Можливо, наприклад, неповний робочий тиждень, що також може бути. У нас у даному варіанті це буде саме неповний робочий день з понеділка по п'ятницю.
Ви можете обрати види часу "неповний робочий день", але тоді "робота". Ви знімаєте і тоді ви встановлюєте саме види часу "неповний робочий день". Але якщо ви встановите "робота", це також буде вірно. Це не буде помилкою. Тому ми говоримо, що кожен робочий день у нас буде по чотири години. Відповідно, тривалість робочого тижня – це 20 годин. Вихідні у нас будуть субота, неділя. Тобто бачимо, що ми встановлюємо по чотири години.
Такий графік можна використовувати для працівників, які працюють на 0,5 ставки. Також є поширена ситуація, коли неповний робочий тиждень. Наприклад, працівник працює понеділок, середу, п'ятницю по вісім годин. Тоді відповідно ви можете вказати понеділок, середу, п'ятницю по вісім годин. Така також можливість є, але тоді встановлюйте кружочок "неповний робочий тиждень".
Програма відповідно автоматично розраховує кількість робочих днів і годин відповідно до цього режиму. Також такий графік зручно використовувати для сумісників або якщо працівник поєднує кілька посад, тобто досить зручний. І натискаємо "ОК".
Таким чином ми бачимо, що відповідно до нашого заповненого графіку нам програма заповнила наш загальний графік роботи на весь рік. Ось таким чином ви створюєте потрібний вам графік на неповний робочий день. Записати та закрити. Дякую.
4.9(42)
Оновлений формат навчання! Як дивитись, слухати або читати всі уроки?
4.9(42)
4.9(45)
Урок 1. Огляд кадрового функціоналу.
Ліана Кириленко
4.9(45)
4.7(27)
Урок 2. Налаштування під «своє» підприємство.
Ліана Кириленко
4.7(27)
5(27)
Урок 3. Утворення штатного розпису.
Ліана Кириленко
5(27)
5(22)
Урок 4. Внесення змін до штатного розпису.
Ліана Кириленко
5(22)
4.9(22)
Урок 5. Заповнення графіка роботи для стандартної п’ятиденки.
Ліана Кириленко
4.9(22)
5(18)
Урок 6. Приклад заповнення графіка роботи при неповному робочому часі.
Ліана Кириленко
5(18)
4.9(21)
Урок 7. Заповнення позмінного графіка роботи.
Ліана Кириленко
4.9(21)
4.9(22)
Урок 8. Табель обліку використання робочого часу: заповнення та друк.
Ліана Кириленко
4.9(22)
4.8(23)
Урок 9. Прийняття працівника за основним місцем роботи на умовах повного та неповного робочого часу.
Ліана Кириленко
4.8(23)
4.9(18)
Урок 10. Прийняття на роботу сумісника.
Ліана Кириленко
4.9(18)
5(20)
Урок 11. Кадровий рух: переведення та переміщення.
Ліана Кириленко
5(20)
5(19)
Урок 12. Відображення звільнення працівника.
Ліана Кириленко
5(19)
5(17)
Урок 13. Формування кадрових документів: надання відпустки та направлення у відрядження.
Ліана Кириленко
5(17)
5(18)
Урок 14. Графік відпусток: розроблення та внесення змін.
Ліана Кириленко
5(18)
5(14)
Урок 15. Особова картка П-2: особливості заповнення та ведення.
Ліана Кириленко
5(14)
5(14)
Урок 16. Повідомлення про прийняття на роботу: формування у BAS Бухгалтерія КОРП.
Ліана Кириленко
5(14)
4.8(14)
Урок 17. Особливості кадрової роботи в M.E.Doc: налаштування та можливості.
Ліана Кириленко
4.8(14)
5(13)
Урок 18. Подання повідомлення про прийняття на роботу через M.E.Doc: покроковий алгоритм.
Ліана Кириленко
5(13)
5(21)
Урок 1. Версії ШІ для кадровика та HR: безкоштовно vs платно
Юлія Корнійчук
5(21)
5(15)
Урок 2. Налаштування власного асистента: вчимо ШІ «думати» як кадровик, HR
Юлія Корнійчук
5(15)
5(10)
Урок 3. Мистецтво запиту: як ставити завдання, щоб ШІ вас розумів
Юлія Корнійчук
5(10)
5(11)
Урок 4. Магія таблиць: структуруємо будь-який хаос за хвилину
Юлія Корнійчук
5(11)
5(9)
Урок 5. Генерація HR-документів: від наказу до політики компанії
Юлія Корнійчук
5(9)
5(6)
Урок 6. Ідеальна вакансія за 5 хвилин: залучаємо найкращих кандидатів
Юлія Корнійчук
5(6)
5(7)
Урок 7. Аналіз резюме: як знайти «діамант» у сотні відгуків
Юлія Корнійчук
5(7)
5(6)
Урок 8. Підготовка до співбесіди та комунікація з кандидатами
Юлія Корнійчук
5(6)
5(6)
Урок 9. Онбординг та розвиток: ШІ після найму
Юлія Корнійчук
5(6)
5(6)
Урок 10. HR-аналітика та етика: відповідальне використання ШІ
Юлія Корнійчук
5(6)
0(0)
сторінка після екзамену
0(0)
7435
Коментарів поки немає
Почніть розмову…

