Бронювання і критичність 2026: зміни, сумісники, ліміти, зарплатні вимоги та ризики

Додаткові матеріали

Презентація

Працівник у неоплачуваній відпустці: чи включати до квоти на бронювання

Як не втратити критичність за недотримання лімітів бронювання: вимоги постанови №76

Текстове розшифрування відео

Вітаю вас на третьому уроці. Сьогодні говоримо про нові правила дотримання лімітів бронювання. Власне, з лімітами ми будемо на двох уроках. От на третьому, ще на п'ятому уроці будемо з вами стикатися з тими питаннями. Вони будуть частково там, пересікатися. Будемо з вами про це говорити. Зараз ми говоримо взагалі про ліміти бронювання, як рахувати кількість військовозобов'язаних, що мається на увазі під цими лімітами і хто не входить у загальну кількість військовозобов'язаних.

Тож дивіться, ліміти або квоти, або обмеження на бронювання, хто як це називає. От на прикладах я зараз вам покажу. І це пункти 8 і далі порядку бронювання. Тут не всі, це тільки приклади, щоб ви розуміли, про що йдеться. У більшості критично важливих підприємств є ліміт на бронювання працівників. Це 50%. У підприємств, наприклад, тепло, водопостачання, водовідведення, управління відходами є ліміт до 75%. Підприємства, установи на території можливих або активних бойових дій. В них їм збільшили ще минулого року, в кінці року 100% можуть бронювати, але там треба окреме рішення уваги і так далі. Далі, наприклад, представництво іноземних компаній до 50. За окремим рішенням можна понад 50 для будь-якого суб'єкта, якщо Міноборони прийме таке рішення. От це є ліміти. Нам треба з вами навчитися рахувати ці ліміти бронювання. А чому зараз нам це важливо? Тому що у нас, я забігаю наперед, з'явилась така підстава, як скасування статусу критично важливого підприємства з причини недотримання лімітів. Раніше такого не було, зараз є. Тому правильно рахуємо з вами ліміти.

По-перше, я вас закликаю не довіряти в цьому питанні Дії. От ви через портал Дія бронюєте і там дивитеся скільки там ще можна. От не довіряйте, тому що в Дії ви знаєте, що може бути часто таке, що ви звільнили працівника, він ще певний час у вас висить і буває довгий час в дії підтягуються як військовозобов'язаний, як працівник. Буває люди, яких ви прийняли на роботу, подали в ПФУ відомості, але дуже довго не підтягуються у вас ці особи. Бувають мертві душі, там, що хочете, буває в тій Дії. Тому не розраховуйте, що в Дії остаточно правильна цифра. І вам потім, коли будуть намагатися скасувати критичність, ви будете пояснювати: а так в дії написано чи дія нам дала таку цифру? Не розраховуйте на Дію. Крім того, не розраховуйте, не дивіться на кількість у відомості. От я вам просто раджу. Ви просто вручну повинні налагодити якось цей процес і постійно його контролювати, тому що зараз досить великі ризики. У нас є 10 днів, щоб виправити ситуацію. В нас буде про це окремий урок. Тому як ми правильно рахуємо ліміти? Ми беремо загальну кількість військовозобов'язаних.

Крім того, мобілізованих після 18 травня ви можете включати Дію іноді не включає. Вам доводиться писати і в службу підтримку і так далі. Але загалом то мобілізовані після 18 травня повинні теж включатися, хоча вони не є військовозобов'язаними. Тобто у вас є кількість військовозобов'язаних, у вас є мобілізовані після 18 травня. І нам треба із цієї цифри, ми порахували, вирахувати скільки ми можемо забронювати.

Для того, щоб вирахувати, нам спочатку треба зрозуміти, кого ми не можемо включити в загальну кількість військовозобов'язаних. Дуже вас прошу не плутати слова загальна кількість військовозобов'язаних. От та що у вас, наприклад, у відомості там, є якась цифра або кількість людей, які внесені до списків і кількість загальне військовозобов'язаних для бронювання. Це будуть різні цифри. Чому? Тому що ми не можемо враховувати військовозобов'язаних жінок до загальної кількості для квоти, для ліміту, для вирахування кількості, кого можемо бронювати. Ось туди не входять військовозобов'язані жінки, військовозобов'язані, які перебувають на військовому обліку в СБУ і в розвідувальних органах, працівники військовозобов'язані, які вже заброньовані за іншим підприємством і з 1 вересня не будуть входити особи з відстрочками та сумісники, які вже враховані в загальну кількість на іншому підприємстві у іншого роботодавця. Про оцю останню категорію ми поговоримо ще взагалі на окремому уроці. Поки що пам'ятаємо, жінки, СБУ і розвідка і заброньовані за іншим підприємством.

Давайте на прикладі у вас є 20 військовозобов'язаних. 20 загалом. От у вас в списку є 20. В ваших чотирьох списках є 20 людей. Там і жінки, і призовники. Нам треба спочатку взяти тільки військовозобов'язаних. Призовників не беремо, оперативний резерв резервістів не беремо. У нас є військовозобов'язані. Далі ми виключаємо військовозобов'язаних жінок. Ми виключаємо з цієї цифри тих, хто стоїть на обліку в СБУ в розвідці. Ми виключаємо з цієї цифри тих осіб, які вже десь були заброньовані. І в нас залишається якась кількість, наприклад, 10 військовозобов'язаних. Ми можемо за нашими лімітами, наприклад, для більшості забронювати половину, максимум 50%, ось у нас 10 військовозобов'язаних, коли ми всіх зайвих виключили, залишилося 10. Можемо забронювати п'ять військовозобов'язаних. Відповідно оці п'ять незаброньованих, як правило, у вас це хто? Це люди з відстрочками дуже часто. Звісно, можуть бути і інші працівники, але мало хто зараз хоче влаштовуватися на роботу, ризикуючи, що можуть бути мобілізовані. У багатьох з вас це особи з відстрочками, але тут можуть бути будь-які особи. І у вас є ліміт 50% ви використали максимальний свій ліміт. Ви забронювали п'ять з 10.

Якщо у вас цих п'яти осіб незаброньованих хтось звільниться або хтось буде виключений з військового обліку, наприклад, за станом здоров'я або у зв'язку з досягненням 60 років, то у вас стане менше військовозобов'язаних. От було 10, один звільнився з ненацька працівник не заброньований. Відповідно, у вас залишилося дев'ять військовозобов'язаних в загальній кількості, а заброньованих у вас і надалі п'ять осіб. Це означає, що у вас є перевищення ліміту бронювання. В день, коли працівник звільнився, це був останній день, коли за лімітом було все гаразд, бо було 10 військовозобов'язаних і п'ять заброньованих. У вас було дотримання ліміту. Вже на наступний день оцього працівника одного немає. Відповідно, військовозобов'язаних дев'ять, а заброньованих п'ять. І у вас вже з цього першого дня після звільнення одного військовозобов'язаного уже є недотримання ліміту. Ми будемо говорити, що зараз це великі ризики і що нам з цим робити далі.

Тобто, як рахувати ліміт, я сподіваюсь, що це зрозуміло. Окремий урок у нас буде, але я тут підсвітила оцей останній пункт, що особи з відстрочками і сумісники враховуються у цю загальну кількість тільки у одного роботодавця. Ця норма діє з 1 вересня і ми на окремому уроці присвятимо тільки цій темі час. Ми все встигнемо.

Що ще можна про ліміти сказати? Дивіться, в нас це стара норма, це не нова норма. Кількість військовозобов'язаних працівників критично важливих підприємств і критично важливих установ, які там зазначені в абзацах там 10-му, 14-му, там критично важливі туди входять, які підлягають бронюванню, повинні становити не більше кількості, тобто забронювати ви можете не більше кількості працівників, які зазначені в рішенні про критичність. Така норма діє з грудня. З цього ж грудня 25-го року діє інша норма, де сказано, що загальна кількість вказується лише в рішеннях підприємств, які мають право всіх бронювати 100%, і підприємств, які здійснюють там виробництво, теплопостачання, тобто 75%. Ось у нас і виходить, що якщо підприємство, наприклад, Міноборонівське якесь, мається на увазі, що критичність отримувала, має право забронювати 100% працівників і в момент подання на критичність це підприємство вказувало скільки є військовозобов'язаних, зобов'язані були вказувати і вказали, що в нас є 100 військовозобов'язаних. Тепер переходимо до першого абзацу. У них в рішенні про критичність вже буде цифра 100. І в першому абзаці вказано, що кількість військовозобов'язаних, які підлягають бронювання, тобто тих, кого ви можете забронювати, повинна становити не більше кількості загальної, що вказана у рішенні. Виходить, що ви можете забронювати 100% працівників. Але коли ви бронювалися, ви вказали, що у вас давайте не будемо 100, щоб ми з відсотками не плутали. От ви можете 100% забронювати. У вас всього 10 працівників всього було на момент подання критичності. Ви вказали цифру 10, що у вас є 10 військовозобов'язаних. Вам в рішенні про критичність написали цю цифру 10 військовозобов'язаних і ви не маєте права забронювати більше, ніж вказане в рішенні про критичність. Це теж ліміт. 

Якщо у вас цей ліміт перевищено більше, ніж вказано в рішенні, вам треба терміново вживати заходи. Які це? Розкажу там 10 днів на анулювання комусь броні. Як виходять з цієї ситуації? Через окреме рішення Міноборони збільшують собі кількість. Ну, ліміт вже не можна збільшити, бо 100% і так просто оцю цифру звертаються до Міноборони. Якщо Міноборони своїм рішенням прийме і видасть вам критичність, наприклад, у вас було 20 працівників чи там 10 і вам напишуть зараз 12, то відповідно ви зможете бронювати 12 працівників. Тобто ліміти бронювання дуже важливо зараз контролювати. 

Раніше не було підстави для скасування критичності зараз є. Тому от прям це повинен бути у вас ще там окремий час виділяєте на це окрема людина. Якщо у вас дуже багато, вам треба постійно на постійній основі слідкувати за лімітами, тому що це ризик втратити критичність і всім працівникам втратити бронь. Ну, надто дороге рішення, тому не граємося, дотримуємося. А як, протягом якого строку треба анулювати, в нас буде це на наступному уроці. 

Дякую вам.