Бронювання і критичність 2026: зміни, сумісники, ліміти, зарплатні вимоги та ризики

Додаткові матеріали

Презентація

Довідник «Алгоритм анулювання бронювання»

Довідник «Підстави для анулювання бронювання»

Кому не треба дотримуватися лімітів бронювання і розброньовувати зайвих заброньованих

Як правильно звільнити заброньованого працівника: алгоритм дій

Текстове розшифрування відео

Вітаю вас на четвертому уроці. Сьогодні ми розглядаємо анулювання бронювання. На жаль, така не дуже весела тема, але доводиться, доведеться в деякий момент анульовувати комусь бронювання, щоб не втратили всі інші працівники. Тому мусимо розглянути строки, вимоги, ризики для критичності. 

Давайте подивимось. У нас є в порядку бронювання 31-й пункт, в якому перелічені підстави, коли підлягає анулюванню ця відстрочка у зв'язку з бронюванням. Це закінчення строку дії, завершення критичним підприємством виконання там робіт, виробництва товарів, надання послуг для потреб ЗСУ, позбавлення статусу критично важливого підприємства, ліквідація органу влади, звільнення працівника, тимчасове припинення трудового договору, обґрунтоване подання керівника. Я так бігом зачитую, нам не потрібно все, тому що ми зараз будемо про зміни говорити. Вам деякі моменти важливі. Зверніть увагу на обґрунтоване подання керівника критично важливого підприємства. Пункт вісім. Надання відстрочки з інших підстав. 23-й пункт Закону про мобілізаційну підготовку і мобілізацію. Припинення договору контракту, закінчення строку призначення, і невиконання оператором протимінної діяльності і невідповідність військовозобов'язаним вимогам абз.3 пункту 8 порядку. Це є підстави для відстрочки. Далі. Звільнення з посади священнослужителя і виключення суб'єкта господарювання або працівника зі спеціального перегляду. Подання керівника у разі перевищення ліміту. На це зверніть увагу. Це головний пункт, який ми обговорюємо. Ну і припинення там договору. Це Червоний Хрест. У нас не так багато, я думаю, таких слухачів. Тобто це все виключний перелік підстав для відстрочки.

Раніше у нас не було обов'язку в якийсь там строк подавати, якщо перевищення ліміту. Пункт 15-й був, але не було строку. Зараз з'явився строк. Зараз ми його розглянемо. Ось він тут у нас. І відповідно цей пункт 15-й у нас запрацював в повній мірі. Ми його зараз розглянемо. У нас з грудня місяця вже діє пункт 9-2. Він був в грудні, тільки виглядав він трошка інакше. Там було може подати заяву на анулювання, а зараз у нас керівник зобов'язаний подати, тобто змінився з 2 червня оцей пункт 9-2 порядку.

Дивіться, керівник критично важливого підприємства, критично важливої установи зобов'язаний протягом 10-ти робочих днів з дня перевищення встановлених пунктами 8, 9 цього порядку обмежень щодо кількості військовозобов'язаних, які підлягають бронювання, подавати засобами порталу Дія заяви в електронній формі на анулювання бронювання військовозобов'язаних. 

Отже, тепер, як я казала на минулому уроці, ми повинні на постійній основі моніторити, що у вас немає перевищення ліміту, не довіряти Дії, не дивитися в свої списки, тому що у вас там входять, може цифра не співпадати. Вам треба дивитися, скільки у вас військовозобов'язаних, що входять до загальної кількості, кого ви маєте право включати, і скільки заброньованих. 

Хтось звільнився, перевищення ліміту, вже зрозуміло. Хтось виключився з військового обліку, коли досяг 60 років. Перевищення ліміту. Перевищення ліміту означає, що вам відразу, ну, як відразу, протягом 10 робочих днів треба щось зробити. У нас в порядку 9-2 написано, що ви повинні подати на анулювання броні комусь, але можна і іншим способом вирішити цю ситуацію. Прийняти на роботу ще одного військовозобов'язаного, який якраз вам і зробить оцю квоту належною, щоб не було у вас перевищення. Керівник зобов'язаний подати заяву на анулювання.

Раніше можна було, зараз є 10 робочих днів, раніше не було цього строку. І ми казали: є перевищення? Ну давайте пошукаємо. Строку нема, керівник може. Зараз в нас жорстко стоїть питання. Я минулого року розповідала, що може бути скасовано статус критично важливого підприємства в разі перевищення цього ліміту. Тому ми контролюємо на постійній основі. 

Як це відбувається? От ми з вами на минулому році простий приклад, такий розглядали. У нас після всіх вилучення зайвих зі списку військовозобов'язаних, зайвих працівників залишилося 10 військовозобов'язаних. З них у нас заброньовано п'ять. Ще п'ять у нас не заброньовано. У вас з незаброньованих звільнився. Це був приклад минулого уроку. Я просто його зараз з точки зору, що нам треба робити, розглядаю. З цих п'яти незаброньованих у вас звільнився один. Відповідно у вас стало дев'ять військовозобов'язаних всього із них п'ять заброньованих. Це означає, що у вас є недотримання ліміту. Що вам треба зробити? Або взяти на роботу 10-го, або анулювати бронь комусь із заброньованих, щоб не було більше 50% заброньованих. 

У вас звільнився працівник першого числа. Це був його останній робочий день. Відповідно другого числа, давайте візьмемо будь-який місяць, давайте липень візьмемо. 2 липня у вас вже почав тікати оцей час, строк на прийняття якогось рішення. І вам треба з 2 липня протягом 10 робочих днів, це там виходить, грубо кажучи, два тижні, вам треба вже щось зробити. Вам треба вже прийняти якесь рішення. 10 робочих днів пройшло і у вас протягом цього часу не повинно вже бути ніякого перевищення. Вам треба або взяти на роботу, або анулювати. В нормі тільки анулювати. Але ми ж розуміємо, що якщо ми візьмемо на роботу якогось військовозобов'язаного і в нас буде 10, то в нас не буде перевищення ліміту. Відповідно не буде підстави для скасування нам критичного статусу.

Що важливо, може бути таке, що ви дотягнули до останнього, там 10-го робочого дня і у вас дія не працює елементарно. От просто, а таке буває і ви не можете подати заявку. У нас є 26-й пункт, що у разі відсутності у критично важливого підприємства технічної можливості подання заяви в електронній формі про анулювання бронювання через портал Дію, засобами портала Дію, критично важливі підприємства подають заяву в електронній формі на анулювання бронювання військовозобов'язаних до свого органу, який приймав рішення про критичність. Тобто, якщо так сталося, що ви дотягнули до 10-го дня, у вас не працює Дія, ви не сподіваєтеся, що ви скажете: та я не зміг в цей день, у мене перевищення сталося, тому що дія два дні не працювала. У вас є для вас пункти, ви можете податися просто через електронку в орган, який вам надавав статус критично важливого підприємства, який приймав рішення про критичність. Тобто не перелімічуйте, дуже уважно за цим слідкуйте, тому що втратити бронювання всіх працівників, втратити критичність із-за того, що ви пропустили там на один день в когось там строк оцей переліміт стався, ну, дуже, дуже було б неприємно.

Так, коли вам доведеться вживати заходів? От давайте ще раз. Хтось звільнився, у вас максимальна кількість. Ми розглядаємо ситуацію, якщо у вас максимальна кількість заброньованих, от скільки ви 50% можете максимально хтось звільнився. Це привід протягом 10 робочих днів щось зробити, або прийняти, або анулювати. Хтось із незаброньованих виключився з військового обліку. Це привід. Знову ж таки, у вас стало менше військовозобов'язаних, тому що якщо особа виключена, вона не військовозобов'язана. У вас стало менше військовозобов'язаних, відповідно дивіться за своїм лімітом. Якщо особа з відстрочкою вже включена до загальної кількості на іншому підприємстві, це вже після 1 вересня діє норми, тоді теж доведеться або брати когось іншого в загальну кількість, або комусь анулювати бронь. І ось ви бачите, що перевищення лімітів бронювання, визначених в пункті 8, 9 порядку 76, може призвести до скасування статусу критично важливого підприємства установи організації. При втраті критичності втрата броні усіх працівників. 

Я хочу повернутися от до цього пункту останньої крапочки. Ми на окремому уроці зараз будемо розглядати про оцих осіб з відстрочками, а також про сумісників. Тому я тут довго не зупиняюся. Тут нам важливо тільки запам'ятати одне: на постійній основі моніторимо свої ліміти, щоб у вас жодного дня не було, ну, більше ніж 10 робочих днів, щоб у вас не було переліміту. Це прям дуже таку значну увагу приділіть цьому моменту, тому що ми бачимо, що можемо втратити просто критичність, а це втратити броні для усіх. 

Дякую вам. І зустрінемось якраз на уроці. Будемо говорити про відстрочки, осіб з відстрочками і сумісників. І в нас буде можливість якраз повернутися до цих лімітів, коли і що вам треба зробити. Дякую вам.