Посадова інструкція головного технічного керівника
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «___________________________» (назва підприємства)
|
ЗАТВЕРДЖУЮ: Директор Товариства з обмеженою відповідальністю «________________» підпис Ім’я ПРІЗВИЩЕ «___» _________________ 20___ р.
|
ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ
головного технічного керівника
(код КП - 1237.1)
1. Загальні положення
1.1. Ця посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та відповідальність головного технічного керівника підприємства.
1.2. Головний технічний керівник належить до професійної групи «Керівники».
1.3. Головний технічний керівник призначається на посаду та звільняється з неї наказом директора підприємства за поданням заступника директора підприємства (або без подання).
1.4. Головний технічний керівник безпосередньо підпорядковується директору підприємства (заступнику директора, іншому керівнику). Головному технічному керівнику підпорядковуються відповідні служби (підрозділи, цехи, працівники), що пов'язані з його напрямком діяльності.
1.5. У своїй діяльності головний технічний керівник керується законодавчими та іншими нормативно-правовими (нормативно-технічними) актами України що є чинними для відповідної галузі та виробництва, Статутом (Положенням) підприємства, Положенням про систему управління якістю на підприємстві (Керівним документом з якості на підприємстві), Положенням про службу головного технічного керівника, Положеннями про відповідні структурні підрозділи, Правилами внутрішнього трудового розпорядку, наказами і розпорядженнями керівництва підприємства з відповідних питань, відповідними інструкціями з охорони праці та навколишнього середовища, цією посадовою інструкцією.
1.6. Головна функція головного технічний керівника (мета діяльності на посаді) – керівництво виконанням всього комплексу робіт з технічної підготовки виробництва, роботою технічної ради.
1.7. Робоче місце головного технічного керівника знаходиться в окремому кабінеті адміністративного офісу підприємства, за умовами праці відповідає чинним нормам і стандартам та обладнане сучасними засобами зв'язку і комунікації, персональним комп'ютером, якого підключено до локальної мережі підприємства та Інтернету, а також відповідною оргтехнікою, місцями зберігання документації (сейфом), бібліотечкою інформаційних матеріалів з відповідних питань, а також за необхідності тимчасово на відповідних виробничих об'єктах (в функціональних підрозділах) підприємства.
1.8. У разі відсутності головного технічного керівника на робочому місці (хвороба, відпустка, відрядження тощо) виконання його обов'язків забезпечує у межах компетенції інший працівник підприємства відповідної кваліфікації за розпорядженням директора підприємства.
1.9. Оригінал цієї посадової інструкції зберігається у відділі кадрів підприємства, 1-а копія – у заступника директора підприємства, 2-а копія у головного технічного керівника.
1.10. У разі перерозподілу обов'язків між керівними працівниками підприємства до цієї посадової інструкції за наказом директора підприємства можуть бути внесені зміни або доповнення відповідно до чинного законодавства.
2. Завдання та обов'язки
Головний технічний керівник виконує такі функціональні завдання та обов'язки:
2.1. Керує виконанням всього комплексу робіт з технічної підготовки виробництва, роботою технічної ради.
2.2. Організовує розроблення і виконання перспективних і річних планів впровадження нової техніки та технології, комплексного розвитку підприємства за всіма джерелами фінансування, розроблення на основі наукових прогнозів довготермінових планів і заходів щодо створення здорових та безпечних умов праці.
2.3. Визначає технічну політику та перспективи розвитку підприємства, першочергові напрями розвитку з усіх видів технічної діяльності.
2.4. Спрямовує: діяльність підприємства та його виробничих одиниць на виконання встановлених завдань, досягнення високих темпів розвитку виробництва, впровадження нової техніки, передових технологій, досягнень науки, що забезпечують зростання продуктивності праці; творчу ініціативу працівників на вирішення перспективних завдань.
2.5. Розглядає та погоджує плани розвитку виробництва; комплексні плани поліпшення умов праці, охорони праці і санітарно-оздоровчих заходів; плани ліквідації аварій; проекти протипожежного захисту підприємства; плани охорони навколишнього середовища; технічні завдання для проектних організацій на розроблення проектів, пов’язаних з розвитком підприємства; плани науково-дослідних робіт.
2.6. Організовує:
2.6.1. розроблення заходів щодо удосконалення техніки і технології виробництва, запобігання аваріям та нещасним випадкам,
2.6.2. створення найсприятливіших умов праці та підвищення культури виробництва, а також заходів, спрямованих на ощадливе витрачання та раціональне використання паливно-енергетичних та інших матеріальних ресурсів;
2.6.3. розроблення та виконання графіків впровадження нової техніки, механізації і автоматизації виробничих процесів виробництва;
2.6.4. розроблення диференційованих норм витрат матеріалів;
2.6.5. підготовку пропозицій щодо промислового використання відходів виробництва; проведення науково-дослідних та експериментальних робіт;
2.6.6. роботу в галузі технічної інформації та пропаганди, раціоналізації та винахідництва, поширення передового досвіду;
2.6.7. контроль за дотриманням правил промислової санітарії та протипожежного захисту, правил і норм з охорони праці, охорони навколишнього середовища та раціональним використанням природних ресурсів;
2.6.8. розроблення та здійснення заходів щодо забезпечення контролю та підвищення якості продукції і виконуваних робіт з усіх технологічних процесів.
2.7. Забезпечує: взаємодію функціональних і виробничих підрозділів щодо проведення єдиної технічної політики, комплексного розвитку виробництва, широкого використання досягнень науки, техніки, передового досвіду та інших питань інженерної діяльності; розроблення завдань на проектування розвитку виробництва.
2.8. Бере участь у розслідуванні аварій і нещасних випадків, аналізі та оцінці технічного рівня виробництва, техніко-економічних показників виробничо-господарської діяльності підприємства, у проведенні промислових випробувань нових видів машин, механізмів і апаратури; в розробленні технологічних схем і організації контролю за їх впровадженням, організації робіт щодо визначення і обґрунтування потреби в виробничому та транспортному обладнанні.
2.9. Готує обґрунтування обсягів і термінів проведення реконструкції і модернізації, нарощування виробничих потужностей.
2.10. Забезпечує ведення та своєчасне подання встановленої документації та звітності.
2.11. Дотримується конфіденційності в роботі з службовими документами відповідно до вимог чинного законодавства
2.12. Керує підлеглими працівниками та організовує роботу з підвищення їх кваліфікації
2.13. Аналізує стан виконання планів, організації робіт, виконавської майстерності підпорядкованих працівників.
2.14. Удосконалює форми мотивації праці підпорядкованих працівників відповідно до їх професійних та ділових якостей, складності та умов праці, результатів господарської діяльності підприємства.
2.15. У межах компетенції бере участь у розробці, впровадженні та функціонуванні за напрямом своєї роботи системи управління якістю на підприємстві, дотримується відповідних настанов (інструкцій, стандартів тощо) з якості.
2.16. У встановленому порядку підвищує свою професійну кваліфікацію, а також впроваджує заходи щодо професійного розвитку підпорядкованих працівників з метою досягнення високих економічних результатів.
2.17. Дотримується правил і норм охорони праці, пожежної безпеки, охорони навколишнього середовища, а також контролює їх дотримання підпорядкованими працівниками.
3. Права
Для виконання своїх функцій головний технічний керівник має право:
3.1. Давати розпорядження (вказівки) підпорядкованим структурним підрозділам (працівникам) підприємства.
3.2. Вносити пропозиції керівництву підприємства з питань підвищення ефективності діяльності підприємства за своєю спеціалізацією.
3.3. Отримувати від структурних підрозділів підприємства доречні матеріали та інформацію, необхідну для виконання своїх посадових обов'язків.
3.4. Брати участь у вирішенні відповідних питань щодо функціонування на підприємстві системи управління якістю у відповідності до своєї компетенції.
3.5. Ознайомлюватися із усіма документами, які визначають його права та обов'язки, критерії оцінювання якості виконання ним своїх посадових обов'язків.
3.6. У межах компетенції за дорученням представляти інтереси підприємства перед сторонніми підприємствами, установами, організаціями, взаємодіяти з їх представниками, вести з ними переговори та ділове листування з відповідних питань.
3.7. Підписувати та візувати документи у межах своєї компетенції.
4. Відповідальність
4.1. Головний технічний керівник несе відповідальність за:
4.1.1. Неналежне виконання вимог законодавства та організаційно-розпорядчих документів підприємства, що стосуються його напрямку діяльності.
4.1.2. Недотримання вимог (процесів, процедур, протоколів, стандартів) чинної на підприємстві системи управління якістю.
4.1.3. Перевищення або недостатнє використання своїх повноважень, визначених цією посадовою інструкцією та іншими відповідними документами підприємства.
4.1.4. Вчинення матеріальних збитків підприємству з власної провини у межах, встановлених чинним законодавством України.
4.1.5. Невиконання або неналежне виконання інших своїх посадових обов'язків згідно з цією посадовою інструкцією.
4.1.6. Недотримання правил і норм охорони праці, пожежної безпеки, охорони навколишнього середовища.
4.2. Оцінювання роботи головного технічного керівника здійснює керівник підприємства (заступник керівника). Основними показниками при оцінюванні роботи головного технічного керівника є своєчасність та повнота виконання ним своїх посадових обов'язків, дотримання вимог організаційно-розпорядчих документів підприємства, що стосуються його напрямків діяльності, вимог чинної на підприємстві системи управління якістю.
5. Повинен знати
Головний технічний керівник повинен знати:
5.1. закони, постанови, укази, розпорядження, рішення та інші нормативно-правові акти органів державної влади та місцевого самоврядування щодо промислового виробництва;
5.2. накази, інструкції та інші керівні й нормативні матеріали підприємства,
5.3. перспективи розвитку та виробничі потужності, технологію виробництва; перспективи технічного розвитку галузі та бізнес-план підприємства;
5.4. ринкові методи господарювання,
5.5. методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології;
5.6. передовий вітчизняний і зарубіжний досвід, досягнення в галузі науки і техніки промислового виробництва;
5.7. економіку і організацію виробництва, праці та управління;
5.8. основи трудового та екологічного законодавства;
5.9. вимоги (настанови, стандарти, інструкції, процеси тощо) впровадженої на підприємстві системи управління якістю за профілем своєї діяльності
5.10. методи обробки інформації з використанням сучасних технічних засобів комунікацій і зв'язку, комп'ютерів, відповідні прикладні програмні засоби;
5.11. правила і норми охорони праці, виробничої санітарії, пожежної безпеки.
6. Кваліфікаційні вимоги
Другий (магістерський) рівень вищої освіти відповідного напряму підготовки (галузі знань). Стаж роботи за професіями керівників нижчого рівня відповідного професійного спрямування – не менше 2 років.
7. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
Для виконання обов'язків та реалізації своїх прав головний технічний керівник взаємодіє із:
7.1. іншими керівними працівниками підприємства з питань координації і взаємодії у роботі, надання та отримання відповідної інформації (матеріалів, документів тощо);
7.2. керівниками, іншими працівниками підпорядкованих структурних підрозділів підприємства з питань контролю і координації їх роботи, надання відповідних розпоряджень (вказівок, завдань), а також надання та отримання відповідної інформації (матеріалів, документів тощо);
7.3. керівниками (іншими працівниками) інших структурних підрозділів підприємства з питань надання та отримання відповідної інформації (матеріалів, документів тощо);
7.4. представниками інших (сторонніх) підприємств, установ, організацій у межах компетенції з питань, що представляють спільний інтерес для зазначених організацій та підприємства або що пов'язані з повноваженнями сторонніх організацій у відповідних сферах.

Коментарів поки немає
Почніть розмову…