Професія. HR-менеджер

• Закритий Telegram-чат курсу для спілкування з колегами

• Ексклюзивне інтерв’ю з Іриною Романенко

  «НR: як бути затребуваним спеціалістом на ринку праці навіть у кризу»

• Серія майстер-класів із Іриною Романенко

  «Чому HR-спеціалісти БУЛИ, Є і БУДУТЬ потрібні на ринку праці та які очікування від їх діяльності у бізнесу?»

• Ексклюзивна лекція Анни Зайцевої

  «Горіти і не згорати. Профілактика вигорання»

• Мінікурс із Анною Зайцевою

  «Формула кар'єри: від складання резюме до працевлаштування в ТОПову компанію»

Ірина Романенко

Урок 1. Стратегія бізнесу – стратегія HR

Урок 2. Цикл управління персоналом

Урок 3. Портрет HR-менеджера: роль, функції та задачі та кар’єрні можливості

Урок 4. Відповіді на запитання

Домашнє завдання

Ірина Романенко

Урок 1. Профілі посад, компетенція та компетентність. Методи оцінювання кандидатів

Урок 2. Рекрутинг: формування вимог до процесу підбору, етапи та інструменти підбору

Урок 3. Адаптація: етапи та основні помилки. Роль керівника та HR у процесі адаптації

Урок 4. Відповіді на запитання

Домашнє завдання

Ірина Романенко

Урок 1. Оцінка персоналу: цілі, основні інструменти, KPI

Урок 2. Потенціал співробітника та визначення потреби в розвитку

Урок 3. Індивідуальний план розвитку персоналу

Урок 4. Відповіді на запитання

Домашнє завдання

Ірина Романенко

Урок 1. Total Reward: система оплати праці, управління винагородами, оцінювання ролей і грейди

Урок 2. Матеріальна мотивація: бонуси, премії, пільги та компенсації

Урок 3. Нематеріальні інструменти мотивації

Урок 4. Відповіді на запитання

Домашнє завдання

Ірина Романенко

Урок 1. Елементи корпоративної культури. Формування корпоративних цінностей

Урок 2. Лідерство та комунікація в команді

Урок 3. Індекс задоволеності, лояльність, залученість, eNPS – як оцінити та управляти?

Урок 4. Відповіді на запитання

Домашнє завдання