Логіка візування наказів: хто і як їх підтверджує
Візування документа та ознайомлення з ним – це абсолютно різні дії, їх оформлюють на різних стадіях підготовки наказу.
Візуванням називають внутрішнє погодження наказу.
Накази погоджують на стадії їх проєкту (до підписання керівником) з посадовими особами, зазначеними у пунктах розпорядчої частини тексту.
Наприклад, накази з дорученнями фінансового характеру візує головний бухгалтер, з кадровими питаннями – керівник кадрової служби.
Якщо доручення має узагальнених виконавців (наприклад, керівникам структурних підрозділів), то завізувати проєкт наказу повинні керівники усіх структурних підрозділів юрособи.
Якщо у штаті юрособи є юрисконсульт, то він, як правило, візує всі проєкти наказів, особливо наказів з основної діяльності юрособи.
Порядок внутрішнього та зовнішнього погодження документів, зокрема й розпорядчих, має бути прописаний в інструкції з діловодства у відповідній юрособі.
Розглянемо на прикладі наказу про прийняття на роботу працівника.
1) Першим такий наказ візує особа, яка готує проєкт цього наказу. Якщо це не керівник кадрової служби, а менеджер з персоналу, то спочатку візує цей менеджер, потім – керівник кадрової служби.
2) Крім того, цей наказ має обов’язково завізувати керівник структурного підрозділу, до якого у штат приймають працівника.
3) Далі – головний бухгалтер (адже він таким чином гарантує, що у бюджеті юрособи є кошти для оплати праці нового працівника).
4) І ще може візувати один із заступників керівника юрособи, який керує напрямом діяльності структурного підрозділу, в який приймають працівника.
А от у «Відмітці про ознайомлення з наказом» має поставити свій підпис та дату ознайомлення сам працівник, але вже після підписання наказу керівником юрособи.
Раді допомогти, звертайтесь ще!

Є відповідь АІ
Чи потрібно оновлювати військовий облік при зміні посади
Є відповідь АІ
Роз'яснення щодо військового обліку та прав директора під час служби
Наразі директор планує укласти контракт на проходження військової…
Вимоги квоти для викладачів вишів, які працюють за сумісництвом
Прийняття працівника з інвалідністю: повна ставка чи скорочений обсяг
Приймаємо працівника з інвалідністю. В довідці старого зразка МСЕК прописані рекомендації: за фахом зі скороченим об'ємом роботи.
Чи можемо працівника прийняти на повну ставку?
Дякую…
Є відповідь АІ
Оцінка обмежень працівника з інвалідністю та необхідність змін у навантаженні
Є відповідь АІ
Заповнення графи 18 військового обліку: важливі нюанси і дати
Питання щодо обліку внутрішнього сумісництва у військовому обліку
Зміни в Додатку 18: графа, реквізити та новий Додаток 5
Дії після демобілізації: працівник не вийшов на роботу
Є відповідь АІ
Посадові інструкції та профстандарти: статус і обов'язковість дотримання
1. Зараз діють посадові інструкції чи профстандарти? Чи і те і інше?
2. Профстандарти носять рекомендований характер чи для суворого дотримання…
Необхідність повідомлення про відсутність граф у військовому обліку
Формування е-ВОД: проблеми при прийнятті працівника на роботу
Дякую…
Є відповідь АІ
Де знайти вебінар з військового обліку, проведений 30 червня
Зміна обов'язків інженера: чи допустимо покладати нові функції

Є відповідь АІ
Термін формування «Резерв+» при прийнятті на роботу
Звільнення працівників після смерті директора: порядок та наслідки
В штаті є заступник директора, але електронні ключі оформлені на директора. Працівники…
Вибір посади для менеджера з впровадження 5S та LEAN
Є відповідь АІ
Чи має право на грошову допомогу після відпустки
Є відповідь АІ
Перевірка бронювання військовозобов'язаних: чи є переліміт на підприємстві
Є відповідь АІ


