Правильне оформлення та проведення оцінювання посадових осіб

1) Утворюється атестаційна комісія, 2) до неї подаються характеристики осіб, які атестуються, 3) на засіданні атестаційної комісії приймається рішення щодо атестації.

В узагальненому вигляді для атестації посадових осіб слід провести три дії.

1) Насамперед, потрібно утворити атестаційну комісію, до якої включаються, зокрема, керівники відділів, де працюють особи, які підлягають атестації, представники кадрової та юридичних служб – це слід зробити не пізніше, ніж за місяць про проведення атестації.

2) Надалі, після створення атестаційної комісії, їй на розгляд необхідно подати документи на працівників, які підлягають атестації – їх характеристики, які мають бути підписані їхніми безпосередніми керівниками, відомості про обсяг, якість, своєчасність і самостійність виконання роботи, ділові якості (ініціативність, відповідальність тощо), щорічні оцінки виконання посадовою особою покладених на неї завдань та обов'язків за період, що минув після попередньої атестації, а також атестаційний лист попередньої атестації.

3) Потім відбувається засідання атестаційної комісії, на яке мають бути запрошені особи, щодо яких проводиться атестація, та їх безпосередні керівники. Наслідком засідання атестаційної комісії має бути рішення – або про відповідність займаній посаді, або про відповідність займаній посаді за певних умов (підвищення кваліфікації, проходження стажування тощо), або про невідповідність займаній посаді. Результати атестації заносяться до протоколу засідання комісії та атестаційного листа й повідомляються особі, яка атестувалася, та її безпосередньому керівнику одразу після проведення атестації.

Деталі проведення атестації мають бути врегульовані у Вашому внутрішньому Положенні про проведення атестації.

Раді допомогти, звертайтесь ще!