Алгоритм підготовки наказу про преміювання працівників кадровиком
Так, це кадровий наказ тривалого строку зберігання.
Почнемо з підстав. Для преміювання мають бути конкретні причини (підстави), які слід правильно задокументувати. Зокрема зазначити у констатуючій частині тексту наказу. І дуже добре, якщо у Вас є Положення про преміювання.
Серед підстав можуть бути такі:
- досягнення показників (вчасне та якісне виконання плану, KPI)
- підсумки роботи за місяць/квартал/рік
- економія ресурсів
- разові заслуги (важливий проєкт, позапланове завдання, запуск напрямку)
- святкові/ювілейні виплати (якщо вони передбачені Положенням)
Щодо алгоритму. Може бути такий:
1) Керівник структурного підрозділу складає та подає на ім’я керівника юрособи службову записку або подання, в якому визначає:
кого преміювати
за що саме
пропонований розмір премії (наприклад, у відсотках від посадового окладу)
2) Керівник юрособи розглядає надану служебку або подання та накладає свою резолюція. Зокрема, він може доручити кадровику перевірити, чи передбачений такий вид преміювання Положенням про преміювання чи колдоговором, а бухгалтеру – достатність фонду оплати праці на проведення преміювання.
3) Кадровик і бухгалтер виконують доручення кадровика і підтверджую або навпаки – заперечують можливість виплати премії.
4) У разі позитивного рішення відділ кадрів готує проєкт наказу про преміювання, подає його на візування відповідним посадовим особам та на підписання керівникові юрособи.
5) Після видання накази з ним ознайомлюють відповідних працівників (які мають отримати ці премії).
Раді допомогти, звертайтесь ще!
Чи буде штраф за запізнення ознайомлення з розпорядженням
Зміни в військовому обліку: нові терміни для зняття броні
Звіряння даних військовозобов’язаних: хто має бути в списках
п. 46 Порядку № 1487 передбачає звіряння даних військовозобов’язаних, які працюють на підприємстві. Тому до ТЦК інших адміністративно-територіальних одиниць ми направляємо витяги лише щодо чинних…
Чи можливо отримувати зарплату, перебуваючи на службі в ЗСУ
Відповідь АІ схвалено і доповнено експертом
Розробка посадової інструкції для відповідального за військовий облік
Наслідки невідомості військового обліку для працівників за сумісництвом
Призначення директора: дати наказу та реєстрації співпадають
Чи потрібно повідомляти про виправлення неточностей в ТЦК
Відповідь АІ схвалено експертом
Обов'язковість подання інформації про переведення працівника на іншу посаду
Відповідь АІ схвалено експертом
Правильне оформлення наказу про прийняття на роботу з доплатами
Коректне позначення робочого часу для сумісників та працівників
Правила заповнення відомості для військового обліку у закладах освіти
Відповідь АІ схвалено і доповнено експертом
Звільнення та прийом директора: як подавати документи до ТЦК
Відповідь АІ схвалено і доповнено експертом
Чи включати працівника в облік при бронюванні після
Якщо так, чи ставити його в колонку заброньвані, якщо станом на 01 січня він не був…
Відповідь АІ схвалено і доповнено експертом
Військовий облік: наслідки мобілізації працівників для підприємства
Відповідь АІ схвалено експертом
Зміна облікових даних при переведенні сумісника на основне місце
Відповідь АІ схвалено експертом
Процедура звільнення працівника без підпису: що робити далі
Відповідь АІ схвалено експертом
Прийняття кандидата за тимчасовим договором під час декретної відпустки
Відновлення статусу критичного підприємства: терміни та регулювання питання
ТОВ втратило статус критичного через перевищення ліміту заброньованих. Коли можна знову подати пакет на критичність? чи діє термін 6 місяців? який пункт Постанови регулює це питання…
Відповідь АІ схвалено і доповнено експертом


