Організаційна структура з директорами за напрямками: особливості формування

Так, така організаційна структура є коректною: може бути один директор як керівник підприємства і окремі директори за напрямами (фінансовий, з логістики, комерційний), які підпорядковуються саме директорові, а не є заступниками, за умови, що це не суперечить статуту.

Обґрунтування

1. Назва посади керівника підприємства. Відповідно до Закону № 2275-19, одноосібний виконавчий орган ТОВ має базову назву "директор", якщо статутом не встановлено іншу назву. Тобто немає обов’язку використовувати саме назву "генеральний директор", якщо статутом визначено керівника як "директор".

2. Можливість введення директорів за напрямами. Закон не забороняє вводити в штат посади «директорів» за напрямами, якщо вони не є виконавчим органом товариства, а керують окремими напрямами чи підрозділами і підпорядковуються директору. Для них у Класифікаторі професій передбачена окрема група керівників за напрямами (наприклад, «директор технічний»), що дозволяє відмежувати їх від посади директора підприємства.

3. Узгодження зі статутом. Статут має визначати, чи виконавчий орган є одноосібним ("директор") або колегіальним ("дирекція", "генеральний директор" тощо). Якщо в статуті передбачено одноосібний орган "директор", ви можете без змін до статуту ввести в штат директорів за напрямами як керівників підрозділів, з вищим органом управління — директором.

Така модель допустима, якщо чітко закріпити в статуті та штатному розписі, що є один виконавчий орган (директор), а інші директори є керівниками напрямів, підпорядкованими йому.

Можу пошукати матеріали на цю тему — цікаво?