- Неправильне формулювання посад: проблеми, з якими кадровиків залишають сам на сам
- Посадова інструкція: типові помилки та ризики
- Практичний курс, який допоможе сформулювати професійні назви посад і скласти посадові інструкції
Неправильне формулювання посад: проблеми, з якими кадровиків залишають сам на сам
Сучасні компанії щодня стикаються з дилемою: яку назву посади внести у штатний розпис, якщо її немає в Класифікаторі професій? Типова ситуація: керівник наказує прийняти на роботу «HR-менеджера» чи «SMM-фахівця», проте юридично таких назв посад просто не існує. Наслідки застосування назви посади «поза законом»: плутанина в документах, питання від Держпраці, а в окремих випадках – проблеми з призначенням пенсії.
Або ж ось ще приклади зі «скарбнички кадрових помилок»:
- у трудовій книжці працівника записана одна назва посади, у наказі – друга, а в штатному розписі – взагалі третя;
- зміни до Класифікатора професій ніхто не враховував роками;
- в назві посад поміняли слова місцями, бо «так красивіше»;
- настворювали «своїх» посад, щоб поєднати «2 в 1» і заощадити на оплаті;
- посади-синоніми обирали навмання.
А ще є дужки, дефіси, уточнення, похідні слова типу «головний», «старший», «заступник», з якими потрібно поводитися відповідно до офіційних правил… Або ж «бухгалтер» вирішила стати «бухгалтеркою».
Додайте сюди складні, малозрозумілі методики та відсутність чітких інструкцій або роз’яснень і отримаєте повну картину кадрового хаосу, з якого як хочеш, так і викручуйся.
Посадова інструкція: типові помилки та ризики
Знайома ситуація з посадами? Але це – квіточки! Ще складніше з посадовими та робочими інструкціями.
Дехто вважає, що їх можна взагалі не розроблювати. Хтось формально завантажує перший-ліпший шаблон з інтернету. А інші сумлінно розроблюють, але під неіснуючу «посаду-привид».
Але така «економія часу» або самодіяльність може обернутися серйозними наслідками. Адже посадові та робочі інструкції – це не тільки «перелік обов’язків та завдань працівників», це, зокрема, доказ у разі спору з працівником, обґрунтування для атестації, доплат, надбавок чи штрафів. Водночас без урахування ДКХП, профстандартів та ДСТУ 4163:2020 такий документ ризикує бути визнаним недійсним.
Саме тому кадровикам, бухгалтерам, HR-фахівцям, юристам і керівникам важливо не просто розуміти принципи формулювання назв посад, а й уміти будувати повноцінну систему кадрового обліку.
Практичний курс, який допоможе сформулювати професійні назви посад і скласти посадові інструкції
Щоб розв'язати ці проблеми комплексно, на платформі Kadroland створено практичний відеокурс «Утворення посади за Класифікатором професій, розроблення посадових інструкцій: поради та тренажери».
Це не теоретичні лекції, а повноцінний практикум, завдяки якому ви дізнаєтеся:
- загальні правила роботи з Класифікатором професій;
- нюанси підбору альтернативних професійних назв робіт для посад, яких немає в Класифікаторі професій;
- секрети розкриття дужок та застосування дефіса;
- обмеження у застосуванні похідних слів з додатка В до Класифікатора професій (заступник, головний, старший тощо);
- алгоритм розроблення, затвердження та погодження посадових та робочих інструкцій;
- правила застосування ДСТУ 4163:2020 під час розроблення посадових та робочих інструкцій.
Практична частина курсу – унікальні тренажери для підбору назв посад і формування посадових (робочих) інструкцій: ви одразу закріпите знання на прикладах і зможете використовувати напрацьовані рішення у своїй роботі.
Лектори: Яна Ярошенко та Людмила Смердова – провідні експертки kadroland.
Формат: Дивіться записи у відеоформаті; завантажуйте та прослуховуйте аудіозаписи навіть в дорозі; знаходьте головне у текстовій версії.
Дати: дивіться в будь-який момент та з будь-якої точки світу на платформі Kadroland.
Для кого цей курс?
Курс розраховано на:
- кадровиків і HR-спеціалістів, які оформлюють документи й відповідають за штатний розпис;
- бухгалтерів і юристів, що взаємодіють із перевіряючими органами;
- керівників відділів, які беруть участь у розробці посадових та робочих інструкцій;
- будь-кого, хто хоче грамотно організувати кадровий облік на підприємстві.
Почніть зараз і заощадьте: діє знижка -50%
Цей курс – не для «галочки» й не для відкладання. Це реальний інструмент, який допоможе навести лад у кадровій документації, уникнути ризиків і працювати впевнено навіть у випадках, коли формулювання в Класифікаторі здаються застарілими чи недоречними.
❗ Зараз діє акційна знижка -50% на пакет «Базовий». Знижка доступна лише для першої передплати.
Ваша команда kadroland