Зміна управлінської структури: директор, генеральний директор та заступники

1. Так, у генерального директора може бути 5 заступників

Трудове законодавство не встановлює обмежень щодо кількості заступників у директора або генерального директора.

генеральний директор;

перший заступник генерального директора;

заступник генерального директора з операційної діяльності;

заступник генерального директора з фінансів тощо.

2. На практиці більш коректною є модель профільних директорів, наприклад:

директор з операційної діяльності;

директор фінансовий;

директор з персоналу;

директор з комерційної діяльності тощо.

У такій структурі вони не є заступниками, а керівниками окремих напрямів, можуть безпосередньо підпорядковуватися генеральному директору, при цьому кожен має чітко визначену сферу відповідальності.

3. Якщо вводяться профільні директори, то не обов’язково переводити директора на генерального директора. Можливі обидва варіанти:

Варіант 1. Залишається «директор»

директор (керівник підприємства);

інші профільні директори.

Цей варіант повністю допустимий і не порушує жодних норм.

Варіант 2. Вводиться «генеральний директор»

генеральний директор;

профільні директори.

Такий варіант доцільний, якщо бізнес стає багаторівневим, є група компаній, планується подальше масштабування.

4. Різниці між директором і генеральним директором з боку закону немає. КЗпП та інші закони не встановлюють різного правового статусу.

З точки зору управління, то існує різниця організаційна та корпоративна, а не юридична:

Раді допомогти, звертайтесь ще!