Правомірність створення управління замість відділу в ТОВ

Так, це можливо.

Товариство з обмеженою відповідальністю може самостійно визначати свою організаційну структуру, встановлювати чисельність працівників і затверджувати штатний розпис

Створення управління замість відділу у зв'язку з розширенням виробництва — це класичний приклад зміни організаційної структури підприємства

Управління зазвичай є вищим і більшим підрозділом, який об'єднує кілька відділів, тоді як відділ — це базовий, вузькоспеціалізований елемент структури організації

Управління - структурний підрозділ одногалузевого або однофункціонального спрямування, що має у складі щонайменше два відділи.

У приватному бізнесі немає жорстких законів, які змушують відкривати саме «управління», але компанії створюють його за логікою масштабування, коли:
1) розростається штат. Коли в одному функціональному напрямку працює понад 10–15 людей і один керівник фізично не встигає контролювати всіх
2) потрібно об'єднати вузькі підрозділи. Якщо у вашому фінансовому блоці з’явилися окремі відділ звітності, відділ внутрішнього аудиту та бухгалтерія, їх логічно об'єднати під єдиним керівництвом — Фінансовим управлінням

3)збільшується навантаження на топменеджмент.

Алгоритм зміни структури.

1. Прийняття рішення та оформлення Протоколу. Якщо за Статутом це компетенція засновників, проведіть Загальні збори та зафіксуйте рішення у Протоколі. У Протоколі зазначте : «У зв'язку з розширенням виробництва ліквідувати [Назва] відділ та створити [Назва] управління, затвердити нову структуру підприємства».

2.Видайте Наказ про зміну структури підприємства, на підставі Протоколу
3. Розробіть та затвердіть Положення про управління. Це новий документ, де прописуються завдання управління, його структура (які відділи до нього входять), права та обов'язки.
4.Змініть посадові інструкції. Розробляються для нових посад (наприклад, Начальник управління, Начальники відділів у складі управління)

Раді допомогти, звертайтесь ще!