Безкоштовний вебінар: Звіряння до 01.12, списки ВО на 01.01, накази та ВОД & Повітряні тривоги й укриття: критичні дедлайни, ризики штрафів та готові рішення

Однакова робота, різна зарплата: коли це (не) можливо

Нещодавно змінила роботу і тут у деяких працівників різні оклади на одній і тій самі посаді. Наскільки це критично?

4

8

Подобаються наші матеріали? Додайте нас в улюблені джерела Google, щоб частіше бачити наші новини в пошуку та ШІ-оглядах в Google.

Додати


👆 Таке питання надійшло до сервісу «Особистий Консультант», наші експерти ретельно працювали над ним та надали вичерпну відповідь🕵️:


Встановлювати різні посадові оклади працівникам однакової кваліфікації, які виконують однакові обов’язки в однакових умовах, без об’єктивних підстав не слід. Це створює ризик порушення принципу рівності трудових прав і спорів щодо оплати праці.


Кодекс законів про працю України (далі – КЗпП) забороняє дискримінацію у сфері праці. Нерівна оплата за працю рівної цінності, яку виконують працівники однакової кваліфікації, у ст. 2-2 КЗпП також названа серед форм економічного тиску. Водночас сама різниця в зарплаті ще не означає автоматичного визнання дискримінації або мобінгу – потрібно оцінювати всі обставини.


Безпечніший підхід – однакові оклади за рівноцінну роботу, а індивідуальний внесок працівників враховувати через обґрунтовані надбавки, доплати та премії. Через ці виплати загальна зарплата колег може відрізнятися. Умови їх нарахування мають відповідати встановленій на підприємстві системі оплати праці, яку регулюють статтями 96 та 97 КЗпП.


Якщо ж необхідно диференціювати саме оклади, можна передбачити їх діапазон – «вилку». Для цього потрібно:


  1. закріпити мінімальні й максимальні оклади та правила їх установлення в колективному договорі або положенні про оплату праці з дотриманням порядку погодження;
  2. визначити об’єктивні критерії: кваліфікацію, складність завдань, відповідальність, результати роботи;
  3. установити процедуру оцінювання та документально зафіксувати її результати, зокрема результати атестації;
  4. відобразити конкретні оклади у штатному розписі та відповідних наказах. Застосування «вилки» за результатами атестації описане й в офіційному роз’ясненні.


Різні оклади можуть бути обґрунтовані й за однойменними посадами в різних структурних підрозділах, якщо відрізняються складність роботи, обов’язки, відповідальність або умови праці. Відмінності потрібно зафіксувати в посадових інструкціях і документах з оплати праці. Саме лише перебування в різних підрозділах не виправдовує різниці в окладах.


Ще один варіант – розмежувати посади за кваліфікацією та змістом роботи, використовуючи, де це допускається, назви зі словами «старший», «провідний» тощо. Назви мають відповідати Класифікатору професій і правилам їх утворення, а обов’язки та кваліфікаційні вимоги – відповідати фактичній роботі. Формального перейменування посади лише заради вищого окладу недостатньо.


Отже, якщо є потреба встановити різні оклади, доцільніше передбачити окремі посади зі словами «старший», «головний», «провідний» тощо, якщо це відповідає Класифікатору професій, або посади в різних структурних підрозділах. При цьому відмінності в обов’язках, кваліфікаційних вимогах, складності роботи чи відповідальності мають бути реальними та зафіксованими в документах.


Шаблони та зразки документів:


Положення про оплату праці

Положення про преміювання працівників

Колективний договір


Читайте більше:


Надання матеріальної допомоги: заява + наказ

Індексація зарплати у грудні 2026 року: на скільки потрібно підвищити оклад, щоб її уникнути

Підвищення посадового окладу посеред місяця: як оформити та нарахувати зарплату

Штатний розпис: правила розробки та складання

Як зменшити оклади працівникам і не порушити закон

Доплата за виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника: від якого окладу нараховувати та як оформити

4

8

4

14

4

11

3

949

2

157

6

1494

3

55

4

9263

5

1722

2

155

5

60

4

109

5

275

2

452

31

234668

5

6988

3

87

3

100

6

3863

7

6035