Посадова інструкція: як підготувати й навіщо вона потрібна

Ви коли-небудь намагалися скласти шафу без інструкції? У теорії задача зрозуміла, а от на практиці може закінчитися жменькою «зайвих» деталей, кривими дверцятами й зіпсованим настроєм. А головне – невиправданими надіями на те, що «якось воно саме складеться». Сьогодні розберімося, що таке посадова інструкція, і з’ясуємо: чому її варто розробити, як правильно скласти й хто має цим займатися та як зробити, щоб інструкції працювали, а не припадали пилом


  1. Чому варто розробити посадову інструкцію?
  2. Хто має складати посадову інструкцію?
  3. Як правильно скласти посадову інструкцію?


Чому варто розробити посадову інструкцію?


Посадова інструкція – це не просто формальність. Це дорожня карта, яка допомагає працівнику зрозуміти свої завдання, а роботодавцю – забезпечити порядок і ефективність у команді.


Для працівника це:


  1. чітке розуміння його прав, обов’язків і завдань;
  2. орієнтир у роботі та розуміння пріоритетів;
  3. захист від необґрунтованих вимог.


Для роботодавця це:


  1. зрозумілий та чіткий розподіл обов’язків у команді;
  2. інструмент для оцінки ефективності;
  3. захист та опора у разі трудових конфліктів;
  4. виконання вимог законодавства про працю.


Хто має складати посадову інструкцію?

Посадова інструкція – це локальний нормативний акт, який адаптують під специфіку конкретного підприємства.

До розробки посадової інструкції мають збути залучені:


  1. керівники підрозділів;
  2. топменеджери;
  3. директори напрямків;


Тобто усі, хто знає робочий процес із середини.


Кадрові фахівці можуть надати належну методологічну підтримку.


Зазвичай текст готує керівник підрозділу у співпраці з кадровим фахівцем, далі його узгоджують з юристом (за потреби), а потім документ затверджує директор або уповноважена особа.


Як правильно скласти посадову інструкцію?


Щоб посадова інструкція була справді корисною, вона має бути чіткою, зрозумілою та актуальною. Почніть із визначення завдань і обов’язків посади, враховуючи як основні, так і другорядні функції.


Далі структуруйте документ за основними розділами:


У розділі «Загальні положення» опишіть основну інформацію: мету роботи, підпорядкованість, хто призначає працівника, де розташоване його робоче місце, підлеглість співробітника, наявність підлеглих працівників, а також які знання й навички йому потрібні.


У розділі «Завдання та обов’язки» перерахуйте використовуючи ДКХП, конкретні завдання, які працівник зобов'язаний виконувати щодня та в якій послідовності, щоб уникнути плутанини.


У розділі «Права працівника» вкажіть, які повноваження він має, і де проходять межі його відповідальності. Це допоможе уникати непорозумінь.


У розділі «Відповідальність» поясніть, за що відповідає працівник і які наслідки можуть бути у разі порушень.


У розділі «Повинен знати» зазначте, яку освіту, кваліфікацію та нормативну базу має знати працівник, щоб впоратися зі своїми завданнями.


У розділі «Взаємовідносини (зв'язки)» опишіть, з ким працівник співпрацює, кому підзвітний і від кого отримує завдання, щоб забезпечити ефективну комунікацію.

Увага! За потреби можна додати додаткові розділи, але базова структура має залишатися. Також обов’язково перевіряйте відповідність стандартам (наприклад, ДСТУ 4163:2020)

Як правильно впровадити посадові інструкції?


Коли інструкція готова, важливо надати їй юридичної сили. Для цього потрібно затвердити кожну інструкцію окремо – підписом директора у верхньому правому куті.

Увага! Обов’язково ознайомлюйте працівника з документом під підпис, а примірник додавайте до особової справи. Цей підпис стане головним аргументом під час вирішення трудових спорів.

Як зробити, щоб інструкції працювали, а не припадали пилом?


  1. Складіть їх для всіх посад.
  2. Використовуйте просту мову, без канцеляризмів та двозначних формулювань.
  3. Враховуйте реальні обов’язки працівників.
  4. Залучайте до створення керівників підрозділів.
  5. Перевіряйте відповідність законодавству й стандартам (зокрема, ДСТУ 4163:2020).
  6. Пояснюйте працівникам зміст, залишайте достатньо часу на ознайомлення та запитання. Ознайомлюйте працівника під підпис!
  7. Регулярно оновлюйте документ після змін у компанії.
  8. Використовуйте інструкцію як основу для оцінки роботи й розв’язання конфліктів.


А як спростити кадрове діловодство на практиці?


Кадрове діловодство не має бути хаотичним або забирати купу часу! У SMARTFIN.UA є понад 70 шаблонів кадрових документів на будь-який випадок: накази, повідомлення, заяви, трудові договори тощо.


Найбільша перевага – автозаповнення: дані працівників підтягуються автоматично, що значно зменшує ризик помилок і пришвидшує підготовку документів. А ще документи відповідають чинному законодавству, їх можна відправити через сервіси ЕДО або на email.


У результаті ви економите час, зменшуєте паперову рутину й завжди впевнені, що документи складені правильно!


SMARTFIN.UA – це ваш надійний помічник у роботі з кадрами: від найпростішого шаблону до складного документа, який підготовано за всіма вимогами законодавства.

Реєструйтеся, щоб спробувати сьогодні! Після реєстрації передбачено безкоштовний тестовий період, а для новачків привітальний бонус – знижка 10% за промокодом GIFT10!

Висновки


  1. Посадова інструкція – це не формальний папірець, а основа ефективної роботи команди. Вона допомагає уникати непорозумінь, підвищує ефективність праці й захищає як працівників, так і роботодавця.
  2. Якісна інструкція – це результат командної роботи керівників, кадровиків і, за потреби, юристів. Чим вона чіткіша й адаптована до реальних завдань, тим більше користі приносить бізнесу.
  3. Правильне впровадження та регулярне оновлення – ключ до того, щоб документ працював, а не просто припадав пилом у шафі.
  4. Гарно складена посадова інструкція – це маленький крок на папері, але великий крок до успішної роботи вашої команди.


Джерело: SMARTFIN.UA

Отримуйте щодня свіжі новини та корисні подарунки 🎁👇